CMMI V3.0
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能力的重要性：CMMI V2.0和人本体验–以人为本的过程改进！
作为一家成果导向型的科技公司，Citizant在采用行业标准和最佳实践（如CMMI V2.0）方面中长期处于领先地位。同时，我们一直致力于提升客户体验感、雇员参与度以及我们所说的人本体验（Human Experience）。
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CMMI V2.0的实际应用：公司如何提高绩效
借助CMMI（能力成熟度模型集成）V2.0，企业可关注自身特定目标和挑战来构建能力，并在业务性能方面实现可衡量的改进。CMMI V2.0于2018年发布，是一套连续的业务性能最佳实践的集成框架，可帮助组织设计、交付和管理安全的产品、服务和供应商。它以类似激光聚...
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CMMI四种评估类型
CMMI V2.0评估方法定义文档中描述了4种类型CMMI V2.0 评估：基准评估、维持性评估、评价评估和行动计划重新评估。 每种类型都旨在找出发现，这些发现是基于CMMI最佳实践来描述您组织过程的优缺点。熟悉每种评估类型将有助于您更好地决定哪类评估最适合您...
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CMMI评估方法
CMMI V2.0评估方法是CMMI研究院定义的官方评估方法，用于评估组织的过程，提供与组织能力和性能相关的评级。 CMMI V2.0产品套件经过专门设计，让多种市场，组织和工作类型都能访问，灵活采用。它有助于更快，更轻松，更成功地采用解决： 性能改进 行业特...
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CMMI量化管理中的数据质量（一）
组织的业务敏捷性的要求以及开发过程中越来越频繁的迭代实践，对研发过程管理要求越来越高。同时研发管理工具越来越丰富，为更及时、更充分的获取各类过程性能数据提供了可能。CMMI，特别是实践域“管理性能和度量MPM”，提出量化性能管理实践框架，包含了完整的度量能力建...
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CMMI如何在敏捷环境中发挥作用？
CMMI强调过程，专注于不断改善过程性能，提高过程能力，适应业务需要。CMMI模型在内容组织上，将一个组织的能力（Capability）分为执行（DOING）、管理（Managing）、赋能（Enabling） 和改进（Improving）四个大的能力板块，包...
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如何准备我的下次评估？
CMMI V2.0的发布不会影响目前的V1.3评估，在2020年9月30日之前都可以进行CMMI V1.3评估。但是，随着组织为下一次评估做准备，您需要了解从V1.3过渡到V2.0评估的好处，以及在过渡期间继续使用CMMI V1.3的影响。
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CMMI V2.0中的术语是如何变化的？
过程域（Process Areas）现在是实践域（Practices Areas），以此强调CMMI V2.0是最佳实践的集合，而不是实施的一组过程集。通用实践（GPs）和通用目标(GGs)目前已由两个制度化的实践域所取代，治理（Gov）和实施基础条件（II）...
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基于CMMI构建COBIT® 2019成熟度模型
目前ISACA还没有推出针对COBIT® 2019的流程评估模型，但可以用其旗下的CMMI来衡量能力级别，并与其他因素结合起来，帮助衡量成熟度的组织过程。有了这些信息，就可以创建自定义模式和工具。
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了解CMMI评估之五：如何选择CMMI评估组成员（ATM）
CMMI 2.0评估是通过一个评估组执行的。评估组通常由4-9名外部和内部成员组成，共同对企业的成熟度等级或能力等级做出判定。评估组的能力，是评估质量的最主要决定因素之一。
