CMMI是一个绩效改进模型,适用于希望不断提升绩效以及应对和解决业务挑战的组织和项目。在过去近30年中,作为全球商业和政府范围内行之有效的最佳实践集成框架,CMMI可以快速提升和维持任何组织的绩效,从而提升质量、盈利能力和竞争力。
CMMI模型不是规定性的;它描述做什么才能提高组织的能力,而不是如何去做。这使得该模型非常灵活地适应任何业务的独特需求。使用CMMI建立过程,帮助组织或项目实现业务目标并以最重要的方式提高性能。 此外,CMMI与其他行业模型和标准相结合,补充和增强性能改进。
知识管理(KM)体系是CMMI认证中支撑流程优化与组织能力提升的核心模块,需结合战略规划、流程设计、技术支撑及持续改进四大维度系统化构建。一、KM体系搭建核心框...
Learn more
大型企业实施CMMI认证存在诸多难点,以下是一些常见的难点及解决策略:难点- 组织架构复杂:大型企业通常具有多层次、多部门的组织架构,不同部门之间的沟通和协作存...
在科技引领发展的时代浪潮中,软件行业的竞争愈发激烈,企业的研发与管理能力成为制胜关键。2025年3月,广州合明软件科技有限公司成功通过CMMI3级认证,这一里程...