CMMI是一个绩效改进模型，适用于希望不断提升绩效以及应对和解决业务挑战的组织和项目。在过去近30年中，作为全球商业和政府范围内行之有效的最佳实践集成框架，CMMI可以快速提升和维持任何组织的绩效，从而提升质量、盈利能力和竞争力。
CMMI模型不是规定性的；它描述做什么才能提高组织的能力，而不是如何去做。这使得该模型非常灵活地适应任何业务的独特需求。使用CMMI建立过程，帮助组织或项目实现业务目标并以最重要的方式提高性能。 此外，CMMI与其他行业模型和标准相结合，补充和增强性能改进。
3月，江苏瑞问科技有限公司凭借其在软件开发与技术服务领域的深厚积累，再度通过国际权威的CMMI V3.0三级认证。这标志着瑞问科技在项目管理、过程优化和交付...
Learn more
CMMI认证中的组织级创新管理（OIM）框架一、OIM的定位与核心目标定位：OIM是CMMI 5级（优化级）的关键过程域（KPA），旨在通过系统性方法推动组...
某电商平台CMMI认证后客户投诉率下降30%分析一、流程标准化与缺陷率降低开发流程优化CMMI认证推动企业建立标准化的软件开发流程，明确需求定义、设计、测试...