CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD），SEI在部分国家和地区开始推广和试用。随着应用的推广与模型本身的发展，演绎成为一种被广泛应用的综合性模型。

CMMI认证一共有5个级别：

CMMI1级，完成级；

CMMI2级，管理级；

CMMI3级，定义级；

CMMI4级，量化管理级；

CMMI5级，优化级。

5、可以降低软件开发风险。

6、项目招投标加分，展现企业能力

评估前的准备阶段：

1、提出评估申请：向CMMI研究院官网提交企业基本信息，一份是申请表（企业组织名称、地址、联系人等相关的信息），另外一份是项目表，之前的文章有给大家介绍CMMI认证的条件，CMMI3认证与CMMI5认证的项目数量与要求各有不同。项目表（含企业简介，组织框架、参与人员、及项目介绍），完成交付CMMI研究院申请。CMMI评估申请需要提前两个月。

2、整理资料：这里有两个文件，一个是管理文件、一份是技术文件。管理文件是企业在CMMI实施过程中建议的一些管理方案。如：授权、管理、作业要求等。技术文件是指项目与工作记录，CMMI实施过程中有很多记录软件开发的过程，记录好作为评估证据。提供相对应的CMMI项目文件就可以（与申请的项目保持一致）。

3、系统抽样

CMMI研究对企业提供的项目人员进行随机抽样，被抽中的人员与项目参加评估，没抽的暂时不用进行评估。这里和大家补充一点，在CMMI 1.3版本评估是全员全项目参与评估的，目前CMMI 2.0版本是采取随机抽样方式。在2019年年底评估方式改为CMMI 2.0版本。

评估阶段：

对企业资料的阅读和人员的访谈这两个方面进行综合评定。人员访谈这方面其实都还好，只要是做过CMMI的实践，几乎都没有问题。资料方面，小编参与过CMMI的评估，企业中各样的问题都见过，大部分是做得不齐全，有缺失的部分。这里可以请CMMI专家先给企业做预评估。让专家协助企业把资料完善。

评估阶段根据CMMI认证申请的等级高低，时间也不一样。评估完成后评估师召集企业开会宣布评估结果

出证官网公示阶段

CMMI评估已经完成。评估师出具评估报告与CMMI证书。企业可以获得CMMI纸质版，评估师签名的证书。当然到了这一步还没有结束。评估师的评估报告送达CMMI研究院备案。CMMI官网60日内公示评估结果。

1、CMMI认证是针对软件企业的能力成熟度模型标准，所以必须是软件相关的企业；
2、认证企业要有专门人员对接担任，进行体系创立、监督执行、进程剖析和改善；
3、在做CMMI认证评价前，申报企业至少要完结体系的创立，并继续运行半年以上。 
当然，除了这几点必须的，还有其他几个方面也有条件的限制：

CMMI 3级评估条件 
人力资源：技术人员10人以上，支持人员5人以上；
项目资源：2个以上已完成的成熟的软件项目；（怎样才算的上是成熟的软件项目）
使用工具：项目管理工具（git,svn等）；
其他条件：公司成立一年以上

CMMI 5级评估条件 
人力资源：技术人员25人以上，支持人员10人以上；（评估过程中人员角色的安排）
项目资源：至少4个以上已完成的成熟的软件项目；
使用工具：项目管理工具（git,svn等），统计工具minitab，预测管理工具水晶球，思维导图等
其他条件：通过CMMI三级1年以上