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CMMI评估方法

CMMI V2.0评估方法是CMMI研究院定义的官方评估方法，用于评估组织的过程，提供与组织能力和性能相关的评级。 

CMMI评估方法提供了一套过程和活动，用于开展与CMMI 2.0模型相关的评估。

CMMI V2.0产品套件经过专门设计，让多种市场，组织和工作类型都能访问，灵活采用。它有助于更快，更轻松，更成功地采用解决： 

• 性能改进 
• 行业特定需求 
• 组织或项目规模 
• 市场驱动 
• 趋势(如，业务，行业) 
• 新的或不断变化的技术

评估方法的目标和特点

CMMI评估方法被用于识别过程实施的强项和弱项，以及过程持久性和习惯。该方法还将表现出来的业务性能与采用的模型相关联起来。它纳入了最佳实践，并基于若干传统评估方法的特性。 

一套通用的，集成的评估方法 

新的评估方法能够在多种场景下支持评估: 

• 基准 
• 内部性能和过程改进 
• 过程监控 
• 供应商选择 
• 减少风险 

一套有效的评估方法 

新的评估方法能够在合理的性能约束内实施。 

精准的结果 

新的评估方法能够基于评估目标提供准确一致的结果。 

关注过程实施 

新的评估方法强调并确保一种协作但保密的方式，通过关注过程实施与人事考核的对比，来识别性能上的挑战和差距。

(文章来源：CMMI研究院  作者：胡伟健)

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