CMMI 评估的类型

CMMI 评估方法定义文档描述了四种类型的 CMMI 评估：基准、维持、评估和行动计划重新评估。

每种类型都旨在得出结果，这些结果描述了基于 CMMI 最佳实践的组织流程的优势和劣势。熟悉每种类型将帮助您更好地决定哪种评估适合您的组织，以实现业务目标并促进流程改进。

全部收缩

基准评估

基准评估确定了改进流程实施和业务绩效的机会。重点是能够获得高精度和可靠的评估结果的严格方法。此评估需要 CMMI 认证的首席评估师来管理组织现场的评估团队。

团队规模	覆盖范围	收视率	有效性	费用
4+ 包括 ATL	高，覆盖整个OU和模型范围。	是的	3年	人员、时间和成本的最高承诺。

维持评估为组织提供更频繁的洞察力和对其绩效改进的验证，同时缩小了被评估组织的范围。如果满足进行持续评估的所有其他要求，则在要求进行另一次基准评估之前，连续进行不超过三个持续评估。为了保持之前的评级有效期，必须在之前的评估有效期到期之前完成并接受 ISACA 的持续评估。

团队规模	覆盖范围	收视率	有效性	费用
2+包括ATL	高，覆盖整个 OU 和基准范围的子集。	是的	2年	减少人员、时间和成本的投入。

行动计划重新评估可以在基准评估或维持评估勉强达到目标成熟度级别或能力级别配置文件之后进行。

团队规模	覆盖范围	收视率	有效性	费用
与之前的评估相同	高，基于之前的基准评估分数的要求。	与之前的评估相同	与之前的评估相同	增加了先前评估的成本和持续时间。

通常用作改进工作的一部分，以衡量进度并为最终的基准评估做准备，评估评估不会产生评级。评估评估的主要目的是采用一种灵活的、不太正式的方法来确定绩效和过程改进的机会。它比基准评估需要更少的活动，并帮助组织以相对较高的信心了解其在目标 CMMI 成熟度或能力级别概况方面的进展。

团队规模	覆盖范围	收视率	有效性	费用
1+ 包括 ATL	不同，选择的定制选项决定了审查的广度和深度。	不	不适用	取决于数据收集方法。

CMMI 认证的首席评估师可以咨询每种评估的价值。行动计划重新评估必须在先前评估结束后的 4 个月内完成。搜索我们的目录以找到适合您组织需求的首席评估师。

CMMI培训｜CMMI咨询｜CMMI评估认证｜CMMI诊断